Pianificazione strategica per la sostenibilità

Accompagniamo le Aziende verso un processo di sviluppo sostenibile del business, progettando, modellando e integrando nei loro modelli aziendali soluzioni che creano benessere condiviso per tutti i loro stakeholder, aumentano il valore del brand e migliorano l’impatto sull’ambiente.

 

Il nostro obiettivo è quello di migliorare le performance ambientali, sociali e di governance dell’azienda e dei suoi prodotti, coinvolgendo gli stakeholder e l’intera supply chain (clienti, dipendenti, partner e fornitori).

 

Per farlo occorre ottenere una vera e propria fotografia dello stato di fatto dell’azienda e dei propri competitor in tema di sostenibilità, per poter programmare un percorso strategico trasversale e a lungo termine secondo questi step:

 

1. Organizzare e coinvolgere

La sostenibilità è un tema trasversale e come tale richiede la collaborazione e le competenze di più funzioni aziendali.

2. Fotografare il punto di partenza

Per farlo bisogna valutare le performance dell’azienda sui temi ambientali, sociali e di governance più rilevanti per il settore/contesto di riferimento.

3. Analizzare la catena del valore

La fotografia dello stato di fatto dell’impresa consente di individuare i punti di forza e le aree di miglioramento della catena del valore aziendale in funzione dei temi ESG analizzati.

4. Individuare i trend di mercato e le buone pratiche

In questa fase l’azienda deve guardarsi intorno per:

• Studiare le buone pratiche e le esperienze maturate dalle altre aziende del settore
• Valutare i fattori competitivi del mercato di riferimento per individuare le aree in cui potrebbe essere più utile agire per trarne un reale vantaggio competitivo.

5. Costruire il percorso di cambiamento

È questa la fase in cui si progetta il cambiamento e si gettano le basi per la costruzione di un Piano Strategico di Sostenibilità integrato al business.

Esempio di percorso di miglioramento della performance aziendale

 

Grazie alla nostra consulenza ed esperienza su tematiche ESG, l’azienda sarà in grado di pianificare in maniera strategica e operativa il percorso di sostenibilità più adatto, per migliorare le proprie performance e ridurre il proprio impatto, in modo da affrontare e gestire i cambiamenti diminuendo il rischio d’impresa e facendosi trovare pronta alle sfide del futuro e alle nuove opportunità di business.